La bailarina y ex jurado de "El Gran Show" se pronunció sobre la revocatoria: "Susana Villarán ha sido elegida para gobernar durante los cuatro años, ha sido un voto democrático. La revocatoria
viernes, 15 de febrero de 2013
Gustavo Bueno: "Susana ha tenido la audacia de abordar los problemas de la ciudad"
"Susana ha tocado los tenemos centrales de la ciudad, ha tenido la audacia de abordar los problemas, no le ha temblado la mano"
miércoles, 6 de febrero de 2013
Luis Alberto Salgado sobre apoyo del Apra a la Revocatoria: Hay mucho oportunismo y debilidad en el APRA
El
apoyo del APRA a los revocadores de la alcaldesa de Lima, Susana Villarán no es
accidental. Han sido varias las veces
que Alan García ha empujado al APRA a pactar alianzas peligrosas. Luis Alberto
Salgado, aprista retirado dos veces del partido a voluntad de lo que llama la
“cúpula” encabezada por García, hace un recuento de las veces que el partido de
Haya de la Torre se ha aliado a causas que huelen mal.
Todos recuerdan los guiños entre el entonces candidato a las
elecciones presidenciales del 2006, Alan García y el ex alcalde del Callao,
Alex Kouri. La hermandad entre el autor del negociado del peaje en la Avenida
Faucett, protagonista de un vladivideo, y el ya presidente de la República
daría sus frutos el 2010, cuando García emite un Decreto de Urgencia para la co-construcción
-con el Gobierno Regional del Callao- de la avenida Néstor Gambeta en el
Callao. Obra que costaría 511’574,273.00 nuevos soles, pero que en realidad,
según especialistas, se costeaba en 100 millones.
Luego vendrían las elecciones municipales del 2010, y García le
prepararía el terreno a Kouri asistiendo fielmente a las inauguraciones de sus
obras y apoyando a un candidato que no era aprista y sobre el que dijo: “es el
mejor candidato alcalde del Perú”, recuerda Luis Alberto Salgado.
El 2010, a vísperas de las elecciones presidenciales del 2011,
García iría por el polo amarillo de Solidaridad Nacional. El cuestionado
alcalde de Lima y candidato a la presidencia, Luis Castañeda, involucrado en el
caso Comunicore, recibió el espaldarazo
del presidente. Dijo García al ser consultado sobre la candidatura de Castañeda:
“Yo no me meto en ese lío (...) yo estoy aquí con mi candidato” y Castañeda le
respondió: “Usted es la estrella del Apra y yo soy el sol de Solidaridad”.
En la segunda vuelta de las elecciones del 2011, con Keiko Fujimori
y Ollanta Humala como finalistas, García no dudó aliarse con el fujimorismo. “Y
no sólo esa alianza. El reo Fujimori tuvo un tratamiento privilegiado durante
el gobierno de García, aunque los fujimoristas esperaban que le otorgue el
indulto”, dice Salgado. Hay que recordar su abierto apoyo a la candidata
naranja cuando dijo: “Perú deberá escoger entre un "cambio radical" o
una "mejora social". Además, las frases de otros apristas como
Luciana León: "He decidido votar por Keiko, con tranquilidad y
seguridad". Sobre aquello, Salgado recuerda: “En la segunda vuelta,
Velásquez Quesquén utilizó los espacios del partido para preparar a los
personeros de Keiko Fujimori”. La alianza era evidente.
Esta vez el APRA se ha aliado con Marco Tulio Gutiérrez en su plan
de revocar a Susana Villarán. Lo ha hecho a través de un comunicado. Sin
embargo, Luis Alberto Salgado, aprista separado del partido dos veces, la
primera por revelar la nacionalidad israelí del ex propietario de canal 2,
Baruck Ivcher, y la segunda por criticar al gobierno de García sobre su
respuesta ante los sucesos de Bagua, dice que el comunicado no fue aprobado por
la mayoría del partido: “Ese comunicado emitido por un logo que dice Partido
Aprista Peruano no representa el fruto de una decisión democrática. La cúpula
dirigencial es la que ha decidido sobre el apoyo a la revocatoria. No hubo una
decisión del APRA. Convocaron a dos plenarios, el 7 y 9 de enero a donde
asistieron 9 de los 43 secretarios distritales. Es un intento de sorprender a
la fe pública”, dijo.
Sobre la alianza del partido aprista con los revocadores, Salgado
señaló: “Alan García ha dicho que desconoce el proceso pero todos sabemos que
ni Nidia Vílchez se pondría ese polo amarillo, ni Mulder se movería en
coordinación con los fujimoristas y Marco Tulio Gutiérrez, ninguno de ellos se
atrevería a mover ningún dedo si no es por la
presión de García”.
“Hay mucho oportunismo, y debilidad en el APRA. La crisis se ha
agudizado desde el segundo gobierno de García
por la drasticidad de las políticas aplicadas, por el ambiente tóxico de
corrupción. La fórmula de la lealtad y la unidad que heredamos de Haya de la
Torre ha sido traicionada por Alan García y su cúpula. García ha chantajeado a
la militancia aprista. El partido ha sido vaciado de contenido doctrinario y de
ética”, agrega Salgado.
El ex dirigente aprista señala, además, que en diciembre del año
pasado, parte del APRA que se opone a la revocatoria le hizo llegar a la
alcaldesa de Lima, Susana Villarán una carta de apoyo. “Es perjudicial utilizar
un mecanismo democrático para interrumpir un periodo de mandato con fines
políticos ocultos y siniestros. Más allá de las diferencias que podemos tener
con la gestión de Villarán, no puede ser
pretexto para defenestrarla. Hay unas
intenciones mal sanas detrás de la revocatoria. No defiendo a Villarán pero
tengo la claridad de que la revocatoria le haría un gran daño a la ciudad de
Lima”, finaliza Salgado.
lunes, 4 de febrero de 2013
¿ES DE IZQUIERDA LA GESTION DE SUSANA VILLARAN?
Escribe Pedro
Francke
La apoya
PPK, Lourdes Flores y Toledo, mientras Keiko se pone de perfil. Entrega
millonarias obras viales mediante este nuevo mecanismo llamado Asociaciones
Público-Privadas. No es respaldada por los sectores D y E. ¿Cómo puede ser de
izquierda la gestión de Susana Villarán?
La
reforma del transporte
La
reforma del transporte es de izquierda, porque privilegia el transporte público
que es utilizado por los menos aventajados económicamente, y de esta manera
apunta a una mayor equidad en las condiciones del transporte. También otorga
derechos laborales a los trabajadores del transporte, ampliando así estos
derechos sociales fundamentales a miles de trabajadores y equilibrando un poco
la cancha entre intermediarios y propietarios, y trabajadores (una de las cosas
que me le gusta a patanes como Rau Rau, que sus trabajadores puedan reclamar
condiciones de trabajo y mejores salarios).
Junto a
la reforma del transporte, están las Alianzas Público-Privadas (APPs) en las
grandes obras viales de Lima, que pueden parecer ajenas a la izquierda. Estamos
hablando de la continuación de la Vía Expresa (Paseo de la República) hasta la
Panamericana Sur (US$ 230 millones), Vía Parque Rímac conectando Evitamiento y
San Juan de Lurigancho con el Callao y el Norte más 15 hectáreas de espacios
verdes (US$ 700 millones), el mejoramiento de la Panamericana Norte y Sur
la salida a la Carretera central prolongando la Ramiro Prialé (US$590 millones)
y la Vía Expresa Javier Prado-La Marina-Faucett (US$ 920 millones, aún en
negociación).
Estas
APPs son una combinación de público y privado distinta a la que es la
construcción por empresas privadas a cambio de un pago inmediato, donde el
cobro es financiado para producirse después con cargo a los ingresos del peaje.
¿Es ese sistema de financiamiento más privado que uno de emisión de bonos que
compran bancos e inversionistas del exterior, como hace el MEF todos los años
(y hacen también Hugo Chávez, Evo Morales y Cristina Hirchner, por si acaso)?
Muchas
cosas más hay por decir y analizar. La decisión de la Municipalidad de Lima de
invertir 300 millones de soles este año en Barrio Mío, el proyecto de mejorar
barrios en laderas con muros de contención, escaleras, espacios públicos,
parques y arborización, es tal vez el principal para mejorar la calidad de vida
de los más pobres. Queda en el tintero (va pá la próxima) analizar el mercado
mayorista.
Como se
puede ver, mi corazoncito sigue a la izquierda y, por eso, sigue con Susana. En
noviembre 2010, a un artículo mío apoyando su candidatura, Hildebrandt en
sus Trece con gesto divertido y un poco de cacha, le puso un corazoncito de
adorno en el título. Si, pues, sentipienso. Le pongo emociones a mis
ideas. Dale César, puedes poner otro corazoncito en este título.
Publicado
en la revista Hildebrandt en sus trece
domingo, 3 de febrero de 2013
“Gestión de Villarán invirtió más que Castañeda”
En dos años su capacidad de inversión
ha sido mayor a los primeros años de la segunda gestión de Castañeda. Por
ejemplo Castañeda sólo invirtió el 1% de presupuesto en reforma del transporte
mientras Villarán ha invertido el 60%.
El Grupo
Propuesta Ciudadana acaba de publicar una comparación de cifras de la
eficiencia de gasto e inversión entre la gestión de la alcaldesa de Lima,
Susana Villarán y el ex alcalde, Luis Castañeda. Las cifras demuestran que la
actual gestión metropolitana es más eficiente
que la de Castañeda en lo que se refiere a capacidad de gasto, además,
se indica que ha priorizado su presupuesto en los problemas estructurales de la
ciudad como la reforma del transporte, el reordenamiento del comercio y el
entorno social.
Entre el 2007
y el 2008, indica el experto Carlos Monge, Castañeda Lossio entraba a su primer
año de gestión de su segundo periodo como alcalde, tenía experiencia acumulada
y equipos consolidados en la Municipalidad Metropolitana de Lima y, sin embargo,
el 2007 sólo gastó el 38% de su presupuesto asignado, mientras que el 2008 sólo
gastó el 54%. En comparación, en su
primer año de gestión, Villarán ha logrado invertir el 52%, y el 2012 ha
logrado gastar el 65%.
¿En qué se ha
invertido? Monge señala que hay dos problemas fundamentales a los que Villarán
le ha hecho frente: la reforma del transporte y el reordenamiento del comercio.
Castañeda sólo invirtió el 1% de su presupuesto el 2008 para el problema de
transporte en Lima, que tiene un alto costo social por las horas hombres pérdidas, y los altos niveles de contaminación.
Mientras Susana Villarán ha destinado el 60% de su presupuesto municipal para encarar el problema.
“No sólo ha
tenido la valentía de confrontar a las mafias, de buscar solucionar a un
problema con gran costo social sino que está invirtiendo. Mientras Castañeda no
invirtió y fue por cálculo político, por no perder votos para las elecciones
presidenciales, que no se metió con las combis que eran competencia del
Metropolitano”, señala Monge.
En cuanto al reordenamiento
del comercio y la mejora del entorno social, Castañeda sólo dedicó el 2% de su
presupuesto a este rubro. “Villarán no sólo
ha trasladado a los comerciantes al gran mercado de Santa Anita sino que en dos
años ha invertido el 30% de su presupuesto en hacer un verdadero reordenamiento
del comercio”, señala Monge y agrega que
estos fueron temas que Castañeda
evitó durante su gestión “por cálculo político, por cobardía, por no pelearse
con las mafias. Y ahora Susana está pagando el costo porque esas mafias son las
que están detrás de la revocatoria”.
El
investigador de DESCO agrega, además, que Villarán ha tenido que lidiar con los
pasivos dejados por Castañeda como la baja rentabilidad del Metropolitano, el
derrumbe del túnel Santa Rosa en San Juan de Lurigancho, el proyecto de Línea
Amarilla que iba a expropiarle la vivienda a varias familias del Rímac. “A
Castañeda los medios de la derecha le daban tribuna cuando inauguraba cuatro
escalones, era el gran constructor y a Susana le han cerrado las puertas. Además,
tenemos un JNE parcializado con la revocatoria que le dice a Villarán, por
ejemplo, que no puede anunciar una obra,
una ruta de escape de tsunami, porque está violando la ley electoral”.
El experto
enfatizó que debe perfeccionarse el instrumento de la revocatoria. “No podemos
revocar a un alcalde simplemente porque no nos gusta, eso garantiza que todo
perdedor iniciará un proceso de revocatoria. Además, no se puede revocar a un alcalde porque no
tiene respaldo en las encuestas, en ese sentido el JNE va tener que revocar a
las autoridades que tengan menos del 30% de respaldo de las encuestas de APOYO”.
Agregó que “Lima
es la evidencia de cómo un mecanismo puede ser abusado por un núcleo corrupto
con la complacencia del poder electoral. Evidencias sobran: Marco Tulio
Gutiérrez ha presentado una lista donde firma gente sin manos que pone huella
digital, donde hay muertos que firman, donde hay menesterosos que consiguen
miles de soles para el financiamiento de la campaña. El JNE ha debido invalidar
el proceso pues las firmas han sido obtenidas de forma corrupta. ¿Cómo se puede
manejar una revocatoria con un Jurado Electoral
que abandona toda parcialidad?”.
Finalmente,
advirtió que con la revocatoria se paralizaría varias obras que están en marcha
o que podrían concretarse. “Habrá una retracción de la inversión privada
asociada con la municipalidad y la propia inversión municipal, la revocatoria
pues desestabilizará a los equipos internos y se generará incertidumbre en la
empresa privada”, dice Monge.
Denuncian irregularidades en la gestión del alcalde de San Juan de Lurigancho, Carlos Burgos
En un largo documento presentado al
Fiscal de la Nación, José Peláez Bardales, el congresista Yehude Simon solicita
la investigación del alcalde de San Juan de Lurigancho Carlos Burgos Horna, su
teniente alcalde y hombre de confianza, David Nestares Silva y la ex asesora de
la municipalidad, Jessica Karina Oviedo Alcázar, ésta última conviviente de
Burgos y ex asesora del despacho de la alcadía, los tres denunciados por
supuesto enriquecimiento ilícito con el dinero de las arcas de la
municipalidad.
La denuncia
documenta la sospechosa compra de terrenos, departamentos, camionetas, la creación de empresas y viajes al extranjero
que realizaron los funcionarios y por los que pagaron grandes cantidades de
dinero que no corresponden a sus ingresos mensuales como trabajadores de la
Municipalidad de San Juan de Lurigancho.
De personal de
confianza del congresista José Barba Caballero a ser la principal asesora del
despecho del alcalde Burgos, Jessica Karina Oviedo (33) ingresó a la Municipalidad
de San Juan de Lurigancho en febrero del 2007 convirtiéndose después de seis
meses en asesora de Burgos hasta marzo del 2009. Todo indica que Oviedo habría
amasado una buena cantidad de dinero en la municipalidad para luego comprar camionetas,
departamentos y otras propiedades. El 2012, la ex funcionaria hizo un fuerte
gasto, compró una camioneta Nissan del año por la que pagó medio millón de
dólares y se hizo dueña de un departamento en San Borja valorizado en medio
millón de soles. Además, a Oviedo le fue tan bien que formó dos empresas de la que fue gerente general.
Primero bajo
la modalidad de locación de
servicios, la abogada laboró de forma
externa para la municipalidad entre febrero y julio del 2007 trabajando en
periodos de cuatro días por los que le pagaban S/. 7,500 soles. En total fueron
siete las veces que trabajó bajo esta modalidad cobrando un total de S/. 52,500
soles. En agosto del 2007 dio su gran
salto como asesora de Burgos, cargo por el que percibió hasta marzo del 2009, S/.
6,900 soles mensuales. En total, su trabajo en la Municipalidad de San Juan de
Lurigancho durante dos años le dejó a Oviedo un ingreso de S/. 190,500 soles,
ganancia que no correspondería a las grandes sumas que gastó en la compra de
propiedades y viajes al extranjero.
Durante los
años que fue asesora de Burgos, Oviedo realizó muchos viajes sobre todo a
Estados Unidos a donde viajó diez veces,
además de Argentina y España. ¿De dónde sacó el dinero para los múltiples
viajes? Por coincidencia su movimiento migratorio de los siguientes años (2011-2012)
registra tres viajes hechos a Cuba, México y Colombia en las mismas fechas que
el alcalde Burgos ¿Coincidencia? Y es que el alcalde revocador es cuestionado
por constantes viajes que realizó al extranjero sin autorización del Concejo
Municipal. Desde que asumió su cargo como alcalde hasta enero de 2011, Burgos
ha subido y bajado de aviones con destino a Colombia, México, Chile, Costa
Rica, Cuba, Brasil y España.
Y eso no fue
todo. El golpe de suerte de volverse asesora de Burgos le permitió a Oviedo, ya
cesada del cargo de asesora, comprar algunos terrenos, un departamento, locales
comerciales y un par de camionetas que luego vendió a precio sobrevaluado. La
ex asesora adquirió tres terrenos en Villa El Salvador y uno en La Victoria,
llegando a costar uno de ellas US$ 20,000. Además, compró un departamento en
San Borja ubicada en Boulevard Nº1398, departamento 201, valorizado en US$
70,000 dólares que vendió un año después por US$ 100,000. Luego se hizo
propietaria de dos locales comerciales
ubicados en el Centro Comercial “Camino Real”, en San Isidro. Por el
local Nº 42 pagó US$ 28,000 y otros US$ 22,000 dólares por el Nº70, vendiéndolos
posteriormente a Inversiones Centeno S.A.A. por la alta suma de US$ 81,400 y US$
25,000 dólares respectivamente. Su última adquisición fue una camioneta Nissan
Pathfinder del año 2012 por US$ 55,650 dólares pagados al contado según la
partida de la SUNARP. También se convirtió en propietaria de un ómnibus Hyundai
por el que pagó US$ 20,500 dólares.
Los estrechos
vínculos con Burgos, además de los viajes, quedarían al descubierto por la
transferencia de una camioneta y un auto a las empresas del alcalde. La
camioneta 4x4 Toyota año 2011 por la que pagó US$ 39,000 dólares fue vendida a
Publicidad y Servicios Generales Boga S.A. cuyo gerente general es Carlos José Burgos,
la misma suerte tuvo el automóvil Nissan
Sedan que fue transferido a Intermovil S.A., empresa con el mismo gerente.
¿Cómo hizo Ovideo para convertirse en propietaria de camionetas y corredora de
bienes inmuebles de la noche a la mañana?
A este listado
de bienes se suma las empresas que formó Karina Oviedo mientras trabajaba en la
Municipalidad de SJL. Fue la accionista mayoritaria del "Grupo Jezzy
S.A.C." con un capital de S/. 28,000 soles y cuyo domicilio fiscal actual es
un departamento en San Borja valorizado en S/.
432,000 soles adquirido en octubre del 2012. ¿Cómo hizo la ex
funcionaria de la municipalidad de San Juan de Lurigancho para adquirir un
departamento de medio millón de soles?
Además del
departamento, el Grupo Jezzy adquirió entre junio y octubre del 2012, dos
estacionamientos en San Borja valorizados en S/. 30,000 y S/. 60,000 soles y un
depósito en la misma dirección de menor cuantía. Luego, Oviedo incursionó como
gerente general de la consultora "Asesoría, Consultora y Formación Integral
S.A.C. - ACFI formado en diciembre de 2010 con un capital de S/. 28,000 soles,
dos años después, Oviedo renuncia a la gerencia para partir a México y le deja
el cargo a David Elías Nestares Silva el primer regidor y teniente alcalde de
la Municipalidad de San Juan de Lurigancho.
El hombre de
confianza de Burgos tendrá que explicar cómo le alcanzó su sueldo de la
municipalidad para comprar ocho vehículos adquiridos desde el 2007 al 2012 en
los invirtió alrededor de 45,000 soles. El más caro fue comprado en 2012
valorizado en US$ 15,000 dólares.
La larga
denuncia del congresista Yehude Simon registra, además, un reportaje hecho en
la revista “Andes” que titula, refiriéndose a Oviedo: “Conviviente de Carlos
Burgos se fugó llevándose 2 millones de dólares del municipio de SJL”. Naturalmente, la denuncia del congresista
subraya que ni Karina Oviedo, ni David Nestares reconocen en sus declaraciones
juradas ser propietarios de todos los bienes adquiridos.
sábado, 2 de febrero de 2013
Regidor de Lince, Manuel Ato: “clausura a local del SISOL fue abitrario”
El Regidor
de Lince, Manuel Ato, dijo que la clausura que se realizó a un local del
Hospital de la Solidaridad en el distrito de Lince, por no contar con
certificado de defensa civil, fue arbitrario ya que dicha institución está
exonerada de presentar dichos documentos, indicando que el Alcalde de Lince,
Martin Príncipe, estaría detrás de esa decisión por estar a favor de la
revocatoria contra Susana Villarán.
Sin embargo,
en la Notificación No. 006108 - 2013 que la Subgerenta de Fiscalización de la
Municipalidad de Lince le hizo llegar al SISOL, se señala que le aplica la
sanción de clausura "por carecer de licencia municipal de
funcionamiento".
El Regidor
de Lince, Manuel Ato, señala que esta sede del SISOL ha venido funcionando
desde el 2008 sin ninguna objeción de la Municipalidad distrital. Resulta
evidente que, en el actual contexto de la consulta popular sobre revocatoria,
el alcalde Príncipe que apoya el SÍ ha querido obstaculizar arbitrariamente el
trabajo de la gestión de Lima Metropolitana, la cual aspira a inaugurar el
primer centro de atención integral para adolescentes y jóvenes de Lima en los
próximos días.
En horas de la mañana, personal de Serenazgo de la Municipalidad de Lince retiró los carteles de clausura que habían sido colocados en el ingreso del SISOL Joven. Vecinos esperan que la municipalidad distrital rectifique y se notifique el levantamiento de la sanción arbitraria.
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